"Финансовая стратегия и бюджет-2026: как планировать прибыль, а не расходы" с Кудрявцевой Ксенией!
Мастермайнд 23 октября 2025, 16:00-18:00 (zoom)
Бесплатное мероприятие для владельцев бизнеса и гендиректоров. Количество мест ограничено.
Какие задачи бизнеса решит этот мастермайнд?
01 Цели компании декларируются, но не переводятся в конкретные финансовые ориентиры
02 Непрозрачность финансов. Руководитель видит оборот, но не понимает, сколько на самом деле зарабатывает компания
03 Бюджетирование «для галочки». Документ составлен, но фактическая деятельность с ним не соотносится
04 Страх неопределенности и «заморозка» решений. Собственники боятся инвестировать в рост, открывать новые направления или нанимать сотрудников
05 Отсутствие сценарного подхода. При изменениях на рынке компания оказывается не готова
Условия участия
  • Камеры включены — только живой и честный диалог
  • Сформулируйте четкие цели, которых хотите достичь в результате участия
  • 2 часа фокуса без отвлекающих факторов
Горячие темы
помогут понять скрытую суть бизнес-процессов
01 . Почему большинство бюджетов перестает работать уже в первом квартале
3 ключевые ошибки собственников

02 . 5 шагов построения рабочего бюджета — от доходов и маржи до резервов и инвестиций

03 . Сценарное планирование: как подготовиться к «плохому» и «очень хорошему» году

04 . Прием «Финансовая проверка на прочность»
Тест на примере компании с расчетом влияния падения выручки и роста себестоимости на прибыль и остаток денежных средств

05 . Быстрый старт бюджетирования
Что можно внедрить уже в этом году
Условия участия
  • Камеры включены — только живой и честный диалог
  • Сформулируйте четкие цели, которых хотите достичь в результате участия
  • 2 часа фокуса без отвлекающих факторов
Горячие темы
помогут понять скрытую суть бизнес-процессов
01 . Почему большинство бюджетов перестает работать уже в первом квартале
3 ключевые ошибки собственников

02 . 5 шагов построения рабочего бюджета — от доходов и маржи до резервов и инвестиций

03 . Сценарное планирование: как подготовиться к «плохому» и «очень хорошему» году

04 . Прием «Финансовая проверка на прочность»
Тест на примере компании с расчетом влияния падения выручки и роста себестоимости на прибыль и остаток денежных средств

05 . Быстрый старт бюджетирования
Что можно внедрить уже в этом году
Особенности мастремайнда
01 Практические инструменты: сценарное планирование и чек-лист ключевых показателей для ежемесячного контроля
02 Живые кейсы: разбор примеров компаний, которые перестроили бюджет так, что он стал рабочим инструментом
03 Нетворкинг: обмен опытом с другими собственниками
04 Рефлексия — что возьмем с собой и начнем применять уже завтра. Набор простых алгоритмов, которые помогут увереннее планировать 2026 год
05 Возможность консультации по индивидуальному проекту после ММ
Самый лучший спикер
поможет разобраться в сложных тонкостях бизнеса простым языком
  • Кудрявцева Ксения
    Финансовый директор с 12-летним опытом, основатель компании «Бережные финансы», спикер конференций Citrus и «Финансовый директор»
Мега-встреча. Выживут только сильнейшие!
Отзывы участников

Контакты

По вопросам рекламы, участия и информационного партнерства

Контакты

По вопросам рекламы, участия и информационного партнерства
  • По вопросам рекламы и партнерства
    Елена Любимова, продюсер деловых событий бизнес-клуба "Гермес"
  • По вопросам
    участия
    Илья Красильников
  • По работе со спикерами и экспертами
    Снежана Нагиева

Ваши вопросы

Ваши вопросы

Согласия
Используя сайт и заполняя формы, вы соглашаетесь со всеми представленными здесь условиями
Продюсер
(по вопросам рекламы и партнерства):
Елена Любимова
‪+7 909 958-45-53
lubimova@clubgermes.ru
По работе со спикерами и экспертами:
Снежана Нагиева
+7 963 369-13-53‬

По вопросам участия:
Илья Красильников
‪+7 964 787-12-26‬
Мы перезвоним и уточним детали по вашему учиастию в бизнес-встрече.
Заполняя эту форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и другими условиями.
Made on
Tilda